Utbildning
Utbildning som hjälper din organisation att utvecklas och nå nya höjder.
Naturligtvis anpassas utbildningarna efter just er organisations
specifika utmaningar och strategiska riktning.
Vill du veta mer om hur vi kan skapa rätt utbildning för er?
Låt oss ta ett samtal och utforska vad som
passar bäst för er resa framåt!
Mellanchefen - leda, planera, utveckla.
En heldag och två halvdagar samt en timmas individuell coaching.
Rollen som mellanchef – en av de vanligaste chefsrollerna.
Rollen som mellanchef innebär oftast en komplex roll med ett brett ansvar. Tex ansvar för en verksamhets resultat samt för medarbetarnas välmående.
Att både leverera på chefens uppdrag och samtidigt främja medarbetarnas bästa.I denna utbildning får du med dig kompetens och redskap ökad trygghet, leverans och kraft i rollen som mellanchef. En timmas individuell coaching/uppföljning tillsammans med utbildningsledaren ingår.
Målgrupp: För dig som är ny i rollen som mellanchef eller som arbetar som mellanchef i en organisation.
Ur utbildningsinnehållet
Att vara och agera som mellanchef
Självledarskap, medarbetarskap, ledarskap
Teamutveckling – högpresterande Team
Feedback och konflikt
Coachande ledarskap och kommunikation
Involvera, drivkraft och motivation.
Implementera i förändringsarbete.
Organisationens kultur och värderingar
Att leda, utveckla och planera som mellanchef.
Mål med utbildningen
Ökade kunskaper inom ledarskap, beslut och implementering
Ökad professionell kompetensutveckling.
Ökade kunskaper att styra och leda mot organisationens mål i rollen som mellanchef.
Att leda utan att vara chef.
Tre utbildningsdagar där deltagarna dessutom får tillgång till ett individuellt digitalt utvecklingsstöd.
Utveckling är inte en slump, via det digitala stödet får deltagarna en extra skjuts, stöd, stöttning samt påminnelser kring förändring och utveckling.
Målgrupp: Du som är ny i ledarrollen eller arbetar som ledare, skiftledare, teamledare, arbetsledare, projektledare.
Ur utbildningsinnehållet
Vad är skillnaden mellan ledare och chef?
Att prata inför grupp.
Ledarskapets 10 sanningar.
Teamutveckling – högpresterande Team.
Skapa Team utifrån effektivitet, mål och resultat,
DiSC, Självledarskap,
Feedback, Konflikt,
Situationsanpassat ledarskap,
Coachande ledarskap och kommunikation
Effektiva möten
En halvdags-utbildning kring att genomföra effektiva möten.
Hur skapar man effektiva möten som skapar resultat?
En halvdagsutbildning kring att genomföra effektiva möten!
En timmas individuell coaching/uppföljning tillsammans med utbildningsledaren ingår och genomförs ca en månad efter utbildningstillfället.
Målgrupp: För dig som håller i möten i en organisation och önskar förbättra mötestekniken.
Ur utbildningsinnehållet
Förberedelse.
Vad innebär möteseffektivitet?
Olika typer av möten.
Effektiva möten och att skapa effektivitet.
En mötesstruktur - att hålla och leda effektiva möten.
Praktisk träning, feedback och erfarenhetsutbyte.
Uppföljning
Mål med utbildningen
Ökade kunskaper kring vad som är viktigt för att skapa effektivitet i möten och därtill skapa värde och resultat för organisationen. Praktisk träning med feedback.
Individuell coaching
En timmas individuell coaching/uppföljning ingår.
Teamutveckling
Vidareutveckla teamet, ledningsgruppen eller projektgruppen.
En företagsanpassad utbildnings/utvecklingsdag utifrån teamets behov.
Tillsammans fokuserar vi på aktuellt förändringsbehov. Teamet kommer att ha klara ansvarsområden och uppgifter att börja arbeta med direkt efter avslutad utvecklingsdag!
Målgrupp: Medarbetare som arbetar i team på alla nivåer i en organisation.
Mål med utbildningen
Skapa medvetenhet om medarbetarnas möjligheter att utveckla teamet utifrån organisationens verksamhet och behov.
Förbättra vardagen, jobba effektivare och med ökat välmående och resultat.
Skapa och komma överens om förbättrande förändringar som medarbetarna själva tar ansvar för att genomföra.
Ökad förståelse för vad som gör att grupper utvecklas till Effektiva och Högpresterande Team.
Tillval
Digital mätning av teamets effektivitet
Digitalt utvecklingsstöd
Uppföljningsträff
Svåra samtal
– nå fram med bud-skapet när behöver ta upp känsliga ämnen eller utmaningar som kan förekomma på arbetsplatsen.
En praktisk utbildningsdag varvad med teori, praktik, case samt erfarenhetsutbyte.
Målgrupp: Chefer och ledare med delegerat arbetsmiljöansvar
Ur utbildningsinnehållet
Praktisk träning i att genomföra svåra samtal i rollen som chef eller ledare.
Hur du kommunicerar och skapar en samtalsstruktur för att genomföra svåra samtal.
Ökad kännedom om eget och andras kroppsspråk.
Ökad kännedom om konflikt och konfliktstilar.
Träning i att ge feedback och återkoppling.
Ökad trygghet i att genomföra svåra samtal.
Ledarskap och arbetsmiljö
- allt hör ihop, ledarskap och arbetsmiljö - och rätt ledarskap främjar en säker och hälsosam arbetsplats. Tre utbildningsdagar där deltagarna dessutom får tillgång till ett individuellt digitalt utvecklingsstöd.
Led och utveckla medarbetare mot en säker och hälsosam arbetsplats.
Vi arbetar med båda perspektiven, arbetsmiljö och ledarskap för ökad trygghet, tydlighet och resultat i rollen som chef och ledare.
Målgrupp
Chefer och ledare med personalansvar.
För dig som har delegerat arbetsmiljöansvar.
För dig, ett team eller en avdelning som inom kort ska skriva på delegerat arbetsmiljöansvar.
Ur utbildningsinnehållet
Vad delegerat arbetsmiljöansvar innebär för rollen i organisationen.
Hur arbetsmiljöansvaret praktisk kan tillämpas.
Att arbeta med riskanalyser hur olyckor och ohälsa kan förebyggas.
Att arbeta med en säkerhetskultur i ledarskapet i organisationen.
Digital arbetsmiljö och digitalt ledarskap.