Coachande Mentorskap - organisationens interna mentorer bygger hållbar kompetensutveckling internt!

“Den coachande mentorn blir en värdefull tillgång för organisationen genom sin förmåga att stötta individer och team i deras utvecklingsresa.

I Coachande mentorskap använder organisationen egna interna resurser genom att utveckla chefer och ledare att agera som mentorer med ett coachande förhållningssätt.

Genom att använda interna mentorer förstärks både ledarskapet och engagemanget samtidigt som organisationen bygger hållbar kompetensutveckling internt.”

Så här går det till!

  • Programmet i coachande mentorskap pågår under sex månader.

  • Sex steg under sex månader för gradvis utveckling av den coachande mentorn.

  • Varje utbildningsträff fokuserar på ett specifikt område, vilket ger mentorn tid att reflektera, träna och tillämpa.

  • Programmet erbjuds på tre nivåer avgort kompetensnivå.

    • Level 1 - Basic

    • Level 2 - Professional

    • Level 3 - Master

“Främjar en kultur av lärande och utveckling, där medarbetare stöttas till tillväxt genom den expertis och erfarenhet som redan finns inom organisationen. “

Referenser

  • Min upplevelse av Coachande mentorskap.

    Coachande mentorskap har varit en mycket givande och lärorik resa för mig.
    Genom utbildningen har jag inte bara utvecklat mina egna färdigheter som coach, utan också börjat se konkreta resultat i vår organisation.

    Utbildningen har gett mig verktyg och tekniker för att effektivt stödja och vägleda mina adepter i deras personliga och professionella utveckling. Jag har lärt mig att ställa kraftfulla frågor, lyssna aktivt och skapa en trygg miljö där adepterna känner sig bekväma att utforska sina utmaningar och möjligheter.

    Det mest värdefulla med utbildningen har varit att se hur den har bidragit till att skapa en kultur av kontinuerlig utveckling och förbättring inom vår organisation.

    Genom att tillämpa de principer och metoder jag har lärt mig, har jag kunnat hjälpa mina
    kollegor att nå sina mål och övervinna hinder på ett mer strukturerat och effektivt sätt.

    Sammanfattningsvis har coachingutbildningen coachande mentorskap inte bara
    stärkt min egen kompetens, utan kommer också skapa ett betydande värde
    för vår organisation som helhet.

    - HR Chef -

  • Coachande mentorsskap - för trygg och kvalitetssäkrad kompetensöverföring.

    Inom vårt bolag har vi tagit fram ett internt ledarprogram för chefer. I detta program ingår
    både interna och externa aktiviteter.

    En viktig del som vi vill erbjuda internt – för nya chefer/ledare -  är möjligheten att ta del av den ledarerfarenhet som finns inom bolaget. Syftet med kompetensutveckling var att ha ett antal coachande mentorer internt, lättillgängligt och som även har systemperspektivet inom bolaget.

    Vi tror det skapar en trygghet och kvalitetssäkrad erfarenhetsöverföring.
     Att klä på några av oss erfarna ledare kompetens
    inom coachande mentorskap blev den väg vi valde. 

    Utbildningen gav oss en värdefull kompetensutveckling där vi fick bolla våra tankar och erfarenheter i gruppen och med Maria. Vi fick lära oss en metodik för att kunna genomföra coachande  mentorssamtal och vi fick en verktygslåda för att ta vårt arbete framåt med våra kommande adepter. Att få lära sig nytt, diskutera erfarenheter och testa nya metodiker var väldigt utvecklande för oss i gruppen.

    Jag rekommenderar varmt denna utbildning i Coachande mentorskap om ni också vill skapa ett internt mentorskap och utveckla era nya chefer/ledare. 

    - Verksamhetschef -